中小企業の経営者が数字に強くなり、会社が着実にスパイラル的に成長・発展するために、経営計画書
の作成は欠かせません。しかし、通常、経営コンサルタントが作成する経営計画書は、数字の羅列で厚さ
こそありますが、内容はどうでしょうか。
経営計画書は、経営者の思いを実行するための計画書であり、数字で表示された計画部分はその結果
を表したものにすぎません。数字部分は経営者が数値管理できる程度でよいのです。
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