医療機関の経営は護送船団方式から競争原理の市場経済方式に大きく転換しています。国の財政難からさらに、特定療養費、混合診療などの市場経済原理が導入されてくると患者さんや利用者はこれまで以上に医療機関を選別してきます。すべての医療機関が生き残れる時代は20世紀で終焉したと考えなければなりません。パラダイム（原理原則）が大きく変わったのです。国公立の医療機関が経営革新に取り組んでおる今日、民間病院は院長を中心に全職員一丸となって、もっとダイナミックにしかも迅速に経営革新を遂行しなければなりません。当事務所では、「良い経営がより良い医療を実現する」という理念のもと、長年の経験と実績から21世紀に勝ち残る経営ノウハウを提供し、医療機関の経営強化のためのコンサルティングを行っております。

主な業務サービス

• 経営ビジョンの策定支援
• 診療圏分析と今後の事業方針のアドバイス
• 中長期の事業計画・資金計画の策定
• 増収対策
• コスト削減